СТРОИТЕЛЬСТВО, отрасль материального пр-ва; совокупность предприятий и организаций, деятельность к-рых направлена на создание, восстановление и модернизацию строительных объектов. Строительная деятельность имела четкое разграничение функций. Система заказчика: УКС горисполкома, УКС облисполкома, ОКС УВД, ОКС КСК, КЭУ СибВО, ОКС пограничного окр., НОКС Заб. ж.д., дирекция строящихся крупнейших предприятий (Харанорской ГРЭС, Орловского и Жирекенского ГОКов, БАМа, автодороги Москва – Хабаровск и др.). Ген. подрядные организации Чит. обл.: Главчитастрой со своими структурными подразделениями, Дорстройтрест Заб. ж.д., Забайкалтрансстрой, Цветметшахтострой, Приаргунское управление строительства, Трест Читаэнергострой, Трест Целинстрой, Облмежколхозстрой, строительное управление ГРЭС, Объединение «Агропромстрой», СУ СибВО, Облремстрой управление, Мостопоезд 53. Субподрядные строительные организации, как правило, небольшие подразделения со среднесписочной численностью 100–200 чел. (за исключением «Востоксибэлектромонтаж», «Востоксибсантехмонтаж»), выполняющие специальные, монтажные работы. Наиболее крупным объединением субподрядных строительных организаций в Чит. обл. было Производственно-распорядительное управление Минмонтажспецстроя СССР, в состав к-рого входили специальные монтажные управления союзных трестов: Чит. монтажное управление треста «Востоксибэлектромонтаж» (И.Ф.Молотков), Чит. монтажные управления треста «Востоксибсантехмонтаж» (Е.А. Сизов), Чит. монтажное управление треста «Северовостокхиммонтаж») (А.А. Толкачев, В. Е. Днепровский), Чит. участки трестов «Дальтеплоизоляция», «Союзлифтмонтаж», «Востокпромсвязьмонтаж», «Сибмонтажавтоматика» и др. Министерство ср. машиностроения в Краснокаменске создало свои субподрядные организации МСУ-67 и МСУ-92. МПС имело субподрядные организации ВОДРЕМ 7 и др. Предприятия строительной индустрии подразделялись на 2 категории: входящие в состав трестов, главков и обеспечивающие эти генподрядные подразделения конструкциями, полуфабрикатами и строительными материалами; входящие в состав Министерства промстройматериалов. Потребности строителей обеспечивали тер. предприятия строительной индустрии, входящие в состав Объединения «Промстройматериалы»: Чит. з-д силикатного кирпича, Кирзавод № 3, известковые з-ды, карьеры по добыче инертных заполнителей, горпромкомбинат и др. Крупные предприятия строительной индустрии: з-д по пр-ву силикатного кирпича (см. «Силикатный завод»), Оловяннинский известковый з-д, «Читинский завод железобетонных изделий», Черновский з-д ЖБИ, з-д ЖБИ 5 УС 105, з-ды КПД-1 и КПД-2 Главчитастроя, деревообрабатывающие комбинаты. Поставку строительных материалов из др. регионов осуществляли в основном «Читаглавснаб» и управление снабжения и сбыта Чит. облисполкома. Кроме того, каждая крупная ведомственная генподрядная организация имела собственное управление производственно-техн. комплектации. Проектно-сметная документация разрабатывалась проектными ин-тами и мастерскими. Науч. обеспечение строительного пр-ва осуществляли базовые науч. и изыскательские учреждения и лаборатории. В 1958 создается строительное управление Чит. ГРЭС, силами к-рого построены практически все объекты теплоэнергетики области в 1950–60-х. Начинается интенсивное развитие перерабатывающей и горно-добывающей пром-ти региона, что обусловило резкое увеличение объемов С. объектов социальной сферы, инфраструктуры городов и поселков. Создаются тресты «Цветметшахтострой», «Читатрест», Домостроительный комбинат и др. В 1980-х отдельные перерастают в крупные, например «Главчитастрой». Для С. ПГХК и Краснокаменска в кон. 1960-х создано Приаргунское управление С., силами к-рого за 10 лет построены комбинат и город. Для решения задач с.-х. С. созданы 2 треста «Облмежколхозстрой» и «Читацелинстрой», позже объединенные в систему «Агропромстроя». С. БАМа было поручено управлению «БАМстройпуть», организованному в 1971. В 1971–85 ввод в действие жилых домов 300–340 тыс. м² в год. В 1985 в области создано 9 проектных и изыскательских организаций, выполняющих работы для капитального С. Объемы выполняемых проектных работ увеличились с 9,6 млн р. в 1985 до 251,5 млн р. в 1992. Кол-во проектных организаций за этот период возросло с 9 до 34. Наиболее крупные: «Читагражданпроект», «Желдорпроект», «Военпроект», «Цветметпроект», «Агропромпроект», ЗабТИСИЗ, лаборатория Ин-та мерзлотоведения СО РАН. В 1986–90 введено жилых домов до 700 тыс. м². В 1971–75 ввод в действие общеобразовательных школ 9,5 тыс. ученических мест в год, к 1990 снизился до 6 тыс. ученических мест. В 1986–90 ввод в действие больничных учреждений 420 коечных мест в год, ввод в действие поликлинических мест для 987 посещений в смену. Ввод в действие основных фондов (в млн р.): 1680 в 1971–75, 4473 в 1986–90, 1784 в 1991–95. Объем капитальных вложений с 2565 млн р. за 1976–80 увеличился до 48 881 млн р. в 1986–90. С 1991 произошло снижение до 2896 млн р. Объем подрядных работ в 1986–90 имеет максимальный показатель 2466 млн р. и ту же тенденцию роста до этого периода и падения до 1897 млн р. в 1991–95. В 2002 выполненный объем работ по договорам строительного подряда 3,7 млрд р. В 2002 среднесписочная численность занятых в отрасли 16,8 тыс. чел. Размещение крупнейших строительных предприятий тяготеет либо к обл. центру и наиболее крупным городам и поселкам, либо по отраслевому принципу к местам С. объектов горно-рудной, перерабатывающей пром-ти и энергетики. В Чит. обл. по отраслевому принципу были расположены Приаргунское СУ, предприятие «БАМстройпуть», Жирекенское РСУ, Орловское СУ, ПМК-2 Главчитастроя, предприятия с.-х. С., Заб. ж.д., треста «Цветметшахтострой». Головные тресты и объединения сосредоточены в обл. центре, где и созданы основные базы строительной индустрии.